Willson Weather: Startup di Asia Tenggara tidak bisa menjadi unicorn tanpa Indonesia
Pada sesi BUMN Startup Day 2022 kemarin (26/9), Willson Weather, co-founder dan managing partner East Ventures, berbagi banyak pandangan dengan gaya khasnya, terutama melalui analogi yang unik.
Pandangan tersebut masih terkait dengan potensi ekonomi digital di Indonesia dan perubahan industri startup Indonesia pada periode pra dan pasca-Covid-19. Tren yang muncul dari pandemi
Willson menilai terjadinya titik balik berdampak signifikan terhadap perkembangan industri startup di Indonesia. Dulu startup membutuhkan waktu hingga enam bulan untuk mendapatkan sekitar 30.000 unduhan aplikasi, kini startup bisa mencapai satu juta unduhan hanya dalam satu bulan.
Implikasi lainnya, pandemi Covid-19 telah mengubah perilaku pengguna dan mempercepat proses pembentukan pasar. Akibatnya, adopsi digital tidak hanya mempengaruhi pengadopsi awal, tetapi lebih dari itu. Orang tua yang cenderung kurang digital natives bahkan bisa menggunakan aplikasi Zoom.
Kemudian dia juga mengidentifikasi dua jenis model bisnis startup di masa pandemi ini. Pertama, startup yang bisa menyelesaikan masalah sebelum dan sesudah pandemi. Kedua, startup yang model bisnisnya hanya terlihat cocok selama masa lockdown pandemi.
Meski demikian, dia menegaskan, ada pandemi Covid-19 atau tidak, ekonomi digital Indonesia akan terus tumbuh. Era pra-pandemi dan pasca-pandemi akan menentukan bagaimana sebuah startup dapat bertahan dan tetap relevan. Oleh karena itu, penting untuk melihat apakah rumusan masalah yang dikembangkan oleh pemerintah dapat bertahan selama pandemi atau setelah pandemi. Membangun bisnis yang teregulasi dan beretika
Pada hari-hari awal fenomena investasi startup, Willson mengatakan VC memulai dengan kertas yang bersih mengingat bisnis ini relatif baru. VC tidak didukung oleh data, itu hanya sebuah ide. Lalu, bagaimana Willson, sebagai pemodal ventura, menuntut pertumbuhan dari portofolio startup yang operasinya belum diatur? Bagaimana Anda membuat keputusan bahwa mungkin suatu hari sebuah startup bisa sukses?
Dia percaya bahwa setiap pemain startup masih perlu berjuang untuk pertumbuhan, tetapi dalam lingkungan yang diatur. Akhirnya, VC mengacu pada metrik pertumbuhan yang tinggi. Oleh karena itu, untuk mencapai hal ini, VC perlu membuat pedoman sendiri dengan menggunakan sejumlah komponen seperti lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG).
Komponen-komponen ini dapat menjadi lensa untuk pengambilan keputusan, sehingga investor tidak mengulangi kesalahan masa lalu. Menurutnya, VC perlu meregulasi diri secara internal agar bisa membina startup yang bersifat win-win solution yang inklusif dan mampu memupuk hal-hal yang positif.
Selain itu, pemain startup juga harus mengambil risiko namun tetap membangun bisnis yang beretika. Penting untuk ditekankan bahwa perusahaan rintisan Williamson harus mampu menguasai bisnis mereka sendiri sebelum mereka mengacaukannya.
“Mantra start-up ‘Lebih baik minta maaf daripada minta izin’ masih berlaku. Analoginya adalah: Apa perbedaan antara belokan di Singapura dan Indonesia? Di Singapura, orang pertama melihat tanda lalu berpaling” Anda berinovasi dalam kerangka tertentu. Di Indonesia, mereka mencari yang tidak memiliki rambu lalu berbalik. Mereka berinovasi terlebih dahulu dan tidak dalam kerangka karena kerangka belum tentu ada – tetapi tetap dengan etika,” jelasnya.
Pelajari cara belajar
Willson mengungkapkan bahwa Indonesia sedang menuju era keemasan digital dengan potensi yang sangat besar. Dia membandingkan PDB per kapita India hanya sekitar $1.000 meskipun populasinya lebih dari 1,4 miliar orang. Namun, PDB per kapita Indonesia sebenarnya mencapai US$4.000 dengan jumlah penduduk 250 juta. Artinya pengeluaran di Indonesia lebih tinggi, sehingga potensi startup untuk menjadi menguntungkan juga lebih besar.
Sumber :